La familia Batalla ha agrupado todas sus empresas bajo un mismo techo, el holding empresarial Obinesa.
La saga ha englobado en el holding Obinesa las más de 15 sociedades, entre las que se encuentran la propia constructora, la azulejera Saloni y la División Automóviles Batalla.
El presidente de la nueva firma es Luis Enrique Batalla, también consejero delegado de Saloni. Los ingresos de la inmobiliaria y constructora suponen más de dos tercios de la facturación del nuevo grupo. El objetivo de este movimiento es unificar los negocios familiares y “clarificar su estructura societaria”. El fundador de la saga, Luis Batalla, ya optó por dejar la presidencia de Lubasa en manos de su hijo Gabriel. Y ahora la segunda generación da un paso más en la reestructuración.
Luis Batalla, fundador de Lubasa, retirado de la gestión pura y dura, ha repartido a parte iguales entre sus tres hijos las acciones de Lubasa y Cerámica Saloni, pero no así las funciones ejecutivas.
Gabriel Batalla Reigada ha sido el mejor parado. Copresidente (junto con su padre), de Lubasa, vicepresidente de Incasa Viviendas en Alquiler, consejero delegado de Torreverde Golf y Playas, administrador único de diez sociedades familiares ( incluyendo las relacionadas con reciclaje, saneamiento público, automoción o viveros). Además forma parte del consejo de Cerámica Saloni, Aguas de Valencia, Castalia Ahorro SICAV (sociedad de inversiones de la familia), y de otras siete empresas más, entre otros cargos.
Su hermano, Luis Enrique Batalla preside Castalia Ahorro SICAV, miembro del consejo de administración de Lubasa, Cerámica Saloni, Automóviles Luis Batalla y Obras y Negocios, además de apoderado de Allianz Inversiones Sociedad de Valores.
Al margen de la gestión ha quedado la hija, Lia Batalla Reigada, que, a pesar de ser administradora única de Turismos Castellón, se conforma con formar parte del consejo de Cerámica Saloni y de Lubasa, sin más poder ejecutivo.
El grueso del nuevo holding proviene de su buque insignia, Lubasa. La constructora y los negocios a ella asociados (inmobiliaria, concesiones, medioambiente, áridos, etcétera) suponen más de dos tercios de los ingresos de Obinesa, según las cifras del ejercicio 2006.
Obinesa se proyecta como un holding empresarial de futuro en todo España y con unas grandes espectativas ecónomicas para los próxImos años.
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28 de junio 2009 a las 12:59 h.
me parece que esta familia no ebería aparecer en este ránking. están muy mal asesorados, les han re-financiado la deuda de 1.000 millones de euros in-extremis y encima tienen la cara dura de dejar un socavón en medio del pueblo de mislata. Y para colmo, aprovechan el plan E para lucrarse, ya que mientras por un lado contrataban obreros, por el otro andaban despidiendo a gente de oficinas con familia a su cargo. Demencial que estén en esta lista.